這期正品防偽分享一篇關于防竄貨解決方案的文章介紹。看看防竄貨技術都經歷了哪些發展階段。
品牌商為防止竄貨而采取的五階段防竄措施，包括傳統防竄形式1.0、傳統防竄形式2.0、ERP信息化防竄形式、一物一碼防竄形式1.0和一物一碼防竄形式2.0。這些措施不斷升級，從單純的數字編號識別到數字化的一物一碼2.0,讓企業渠道中的各個用戶都參與到“防竄貨”，達到最佳效果需要從銷售費用為抓手，實現渠道關聯返利。
在過去，品牌商為了實現“三不”，制定了各項竄貨政策，落實了各類防控的措施，即便以勐藥去疴、重典治亂的決心，以刮骨療毒、壯士斷腕的勇氣，但似乎也無法讓經銷商停止竄貨。正所謂，品牌商有政策，經銷商有對策，品牌商各種防竄的手段經銷商都能找到漏洞，所以與其防不住倒不如放開。
第一階段、傳統防竄形式1.0
企業對產品箱外針對不同經銷商所經營的區域做了數字標識印刷區分：如01開頭的編號是廣東經銷商的貨、02開頭的編號是廣西經銷商的貨，但大多數經銷商采用透明膠黏住箱體外字母部分撕掉再竄貨，此時經銷商竄貨成本少許上漲（人工成本、物料成本，即便如此竄貨仍依舊；
第二階段、傳統防竄形式2.0
企業對產品箱體外四周都做了數字標識印刷區分：如箱體外四周都印有編號，竄貨的經銷商不容易對箱體進行破壞。
即便如此，也不影響經銷商竄貨。通常會通過散盒來銷售到其他地區，一定程度上減少一次性竄貨的體量；此時，只是比第二階段多了一些人工成本和時間成本，影響不大。
第三階段、ERP信息化防竄形式、
企業通過在箱外貼上唯一標識的條碼，條碼含有產品、生產、銷售信息等，客戶訂貨后，在銷售出庫環節，總部掃條碼給對應客戶，在ERP系統中記錄哪部分條碼的貨給到哪個客戶，通過箱上的條碼，在ERP信息化系統中記錄跟蹤貨物的流向防止竄貨。
這種措施在一定上程度上實現了防竄貨的信息化管理，但想要竄貨的客戶還是會破壞箱上的碼后再竄貨，此時防竄貨有點效果但依舊無法根治；
第四階段、一物一碼防竄形式1.0、
企業對箱體、盒體進行關聯賦碼。經銷商訂貨后，總部掃碼出貨給對應經銷商，稽查人員通過掃描箱、盒上的任意一個碼，都可以查詢到該產品屬于哪個經銷商的，通過掃碼跟蹤貨品從而監控竄貨行為。盡管竄貨的經銷商仍然可以對碼或包裝進行破壞或更換進行竄貨，但在箱碼上疊加盒碼的舉措，能夠在較大程度減少竄貨行為的發生。此時，對已發生的竄貨現象，追溯成本方面也能下降很多；
第五階段、一物一碼防竄形式2.0、
企業通過箱體內外、盒體內外、瓶體進行賦碼并進行五碼關聯。稽查人員掃箱、盒、瓶上的任意碼，可以查詢到產品屬于哪個經銷商，若稽查時發現商品是竄貨商品，系統就會自動登記，同時當門店或消費者掃碼。
企業可基于掃碼時的GPS位置判斷是否對應經銷商的銷售區域，若不在范圍內，系統就會自動登記，精確到哪個經銷商的哪箱貨發生竄貨。關聯了瓶碼后，這個階段能夠更快地察覺到竄貨，快速定位到區域、經銷商、貨品本身上，能夠更加震懾想要竄貨的經銷商。
同時也能更及時地發現、阻止、處罰，從而大大提高防竄貨的能力，此時防竄貨仍然是企業單向主導的行為，并不能讓渠道其他角色一致對外；
從單純的數字編號識別到數字化的一物一碼2.0，企業的防竄手段不斷升級，也是數字化時代發展的必然規律從“以貨為中心”到“以人為中心”，一物一碼作為數字化工具讓企業渠道中的各個用戶都參與到“防竄貨”，這是沒有以數字化作為基礎設施的階段能夠實現的。
但是，要想實現數字化防竄的最佳效果，單靠工具是不夠的。在渠道數字化的變革中，關鍵是從銷售費用為抓手，實現渠道關聯返利，才能杜絕這場“竄貨”戰役。歡迎微電同號聯系：186-8845-1205
